????????2月28日下午，在行政楼五楼502集会室，集团组织召开了2020年度人事任命暨目标责任书签约大会。集团总裁姚建明、集团副总裁及各公司、各部分主管以上治理人员加入了本次集会。

集会伊始，首先由集团董事长、总裁姚建明宣布集团组织机构设置及集团副总裁的任命和分工、宣布集团部分和各公司人事任命并划分于各公司卖力人签订了《2020年度绩效考核指标及目标责任书》。

随后，由姚总作2020年度事情安排，他指出：2020年，集团要紧紧围绕“制造业订单7亿元”这一目标，重点做好以下几项事情：

一是继续完善总经理卖力制的推行，实现总经理责、权、利的统一，并试点推行项目经理卖力制；

二是继续以销售为龙头，外抓订单、内抓治理，以销售推动集团的连续生长；

三是继续深化品牌相助，以品牌相助推动内部治理的提升，夯实基础，有序、逐步实现精细化制造；

四是不绝提升执行力，打造有责任、有继续、有执行力的团队。

五是积极寻求新兴行业的项目相助，以新兴项目推动集团的转型升级。

集会最后，姚总招呼各人要以“每天提升一点点”来严格要求自己，做到日清日结；在事情安排上要凭据“五个通常”的要求执行，实现治理的闭环；集团各部分之间、各公司之间要增强相同和协调，争分夺秒，领导团队行动起来，在新的一年里，用自己的努力和行动，在年终获得满意的收获，给自己和家庭交上满意的答卷！
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